Real Estate HORECA
Consultoría real estate especializada en HORECA
Asesoramiento para inversores y propietarios de activos hospitality
Aportamos la visión operativa que falta en las transacciones inmobiliarias del sector HORECA. Due diligence, viabilidad de concepto y acompañamiento en la puesta en marcha o reposicionamiento del activo.
Solicitar primera consulta gratuitaPara quién es
- ◆Family offices e inversores privados en hospitality
- ◆Fondos de inversión con exposición al sector HORECA
- ◆Propietarios de locales que buscan reposicionar su activo
- ◆Cadenas de restauración en expansión que buscan locales
- ◆Operadores hoteleros con espacios F&B por desarrollar
Qué incluye
- ✓Análisis de viabilidad operativa del activo
- ✓Due diligence de negocio (no solo inmobiliaria)
- ✓Proyecciones de P&L por concepto
- ✓Análisis de competencia y demanda local
- ✓Informe de riesgos y mitigantes
- ✓Asesoramiento en negociación de condiciones
- ✓Acompañamiento en la búsqueda de operador
- ✓Plan de reposicionamiento para activos existentes
Proceso
Metodología de trabajo
01
Análisis
Estudio de ubicación, demanda, competencia y potencial del activo.
02
Due diligence
Revisión profunda de viabilidad operativa, técnica y económica.
03
Plan de negocio
Modelización financiera y definición del concepto óptimo para el activo.
04
Ejecución
Acompañamiento en la puesta en marcha o reposicionamiento del activo.
FAQs
Preguntas frecuentes
¿Qué es un activo HORECA?
Un activo HORECA es cualquier local o inmueble destinado a hostelería, restauración o catering: restaurantes, bares, hoteles boutique, dark kitchens, food halls o espacios multifuncionales.
¿En qué consiste la due diligence operativa?
Analizamos la viabilidad del negocio más allá de los aspectos inmobiliarios: capacidad operativa del local, potencial de concepto, análisis de competencia local, proyecciones de P&L y riesgos operativos.
¿Trabajáis con inversores que buscan activos o con propietarios que quieren optimizar?
Ambos perfiles. Para inversores: identificación de oportunidades, due diligence y plan de negocio. Para propietarios: reposicionamiento, búsqueda de operadores o estrategia de desinversión.
¿Podéis gestionar el activo operativamente una vez adquirido?
Sí. Podemos asumir la dirección de operaciones del activo como servicio complementario, o bien formar y supervisar al equipo gestor.
¿En qué ciudades operáis?
Principalmente en España, con foco en grandes ciudades y destinos turísticos. Para proyectos internacionales evaluamos el alcance caso por caso.
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